A..WBS是對(duì)工作成果的層級(jí)分解
B..WBS是對(duì)工作本身的層級(jí)分解
C.WBS是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的層級(jí)分解
D.WBS是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的層級(jí)分解
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.約束
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.成果
D.問題
A.創(chuàng)建WBS
B.活動(dòng)定義
C.開發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.定義范圍
A.團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.客戶
D.項(xiàng)目干系人
A.項(xiàng)目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目范圍說明書
A.變更請(qǐng)求需要由實(shí)施整體變更控制過程來審查和處理
B.通過范圍績(jī)效分析，可能會(huì)提出變更請(qǐng)求
C.變更請(qǐng)求包括對(duì)范圍基準(zhǔn)和其他基準(zhǔn)的修改
D.變更請(qǐng)求不包括預(yù)防措施
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）