單項選擇題一個矩陣式組織中的項目經理正在為一個新項目配備人員，并在組織的人員庫中確定了一關鍵資源。而該資源目前隸屬于職能經理并被分配到另一個項目上工作。項目經理應使用什么技術？（）
A.招募
B.事先指派
C.談判
D.虛擬化
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1.單項選擇題在產品規(guī)劃會上，營銷團隊告知項目經理，由于競爭對手在市場上的活動，某些產品的發(fā)布日期必須提前三個月。項目經理應該將這項請求過程記錄在哪里？（）
A.項目章程
B.工作分解結構
C.變更管理計劃
D.風險登記冊
2.單項選擇題某個項目需要采購大量電腦。為了管理執(zhí)行和部署，編制了一份項目計劃。在計劃階段的第三周一名之前未被征求過意見的關鍵干系人判斷項目不具備財務可行性并建議終止該項目。為避免這種情況，項目經理應該在項目開始時完成下列哪一項工作？（）
A.制定明確的項目范圍說明書。
B.分析干系人的作用和影響。
C.召開專題會議，制定風險戰(zhàn)略。
D.告知所有干系人有關項目的價值。
