A.配置管理活動包括配置識別
B.配置管理活動包括配置狀態(tài)記錄
C.配置管理活動沒有包含在整體變更控制中
D.配置管理活動包括核實與審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.RFP
B.組織過程資產(chǎn)更新
C.建議書
D.合同文件
根據(jù)圖中的決策樹分析,如果項目經(jīng)理選擇了兩個方案中的自行建造而不是采購,那么,機會成本是多少?()
A.-$1,500
B.$3,500
C.$1,500
D.$5,000
A.安全感
B.社會感
C.生理層次
D.自我尊重
A.成本估算通常按照貨幣單位來描述,但是有一些用其他的指標
B.進度活動的成本按照計入項目的所消耗的所有資源進行估算
C.估算員要考慮可能的變動,在估算中包括風險
D.在啟動階段,我們提供域值為-10%至+15%的粗略量級估算
A.在項目開始的時候
B.在項目結(jié)束的時候
C.商業(yè)發(fā)起人要求的時候
D.在項目的每一個階段結(jié)束時
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。