A.項目經(jīng)理能更大的控制資源
B.項目經(jīng)理擁有全部的授權(quán)
C.溝通更容易
D.報告更容易
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正式驗收
B.工作描述
C.償付進度
D.變更控制程序
A.控制
B.檢驗
C.計劃
D.核實
A.多重榜樣的項目經(jīng)理
B.職能型組織
C.強矩陣組織
D.強有力的傳統(tǒng)型經(jīng)理
最新試題
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()