時間管理的注意事項有（）。

目標對話的重點在于（）。

應當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

目標計劃是時間管理的（）。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

在下屬自我設定了目標之后，管理者緊接著應當（）。

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

目標對話首先應當充分了解雙方的（）。

督促檢查應當體現(xiàn)在目標管理的（）位置。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）