A、創(chuàng)建或選用AMI
B、運行實例
C、選擇區(qū)域
D、建立對象
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你可能感興趣的試題
A、公共AMI
B、私有AMI
C、通用AMI
D、共享AMI
A.評估數(shù)據(jù)安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問題,為不安全數(shù)據(jù)的所有實例建立文檔并保證改正過程的執(zhí)行
B.確認所有的業(yè)務(wù)規(guī)則,列出當(dāng)前所有影響構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的業(yè)務(wù)規(guī)則
C.找出所有的質(zhì)量問題并保證質(zhì)量改正過程的執(zhí)行
D.描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題,為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務(wù)過程所有者建立報告,描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題以及它們對構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的影響
A.ETL程序和源代碼
B.數(shù)據(jù)源狀態(tài)報告
C.ETL數(shù)據(jù)質(zhì)量控制策略及流程
D.ETL系統(tǒng)設(shè)計說明書
A.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)是保證ETL程序完成并通過測試,數(shù)據(jù)裝載進入數(shù)據(jù)倉庫并通過數(shù)據(jù)驗證與檢查
B.以“檢查單”的形式對跟蹤檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并提出解決方案建議
C.依據(jù)數(shù)據(jù)源狀態(tài)報告、需求分析說明書、數(shù)據(jù)倉庫邏輯模型及說明文檔、數(shù)據(jù)倉庫物理模型及說明文檔對ETL過程中的關(guān)鍵點進行跟蹤檢查
D.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)為保證模型的設(shè)計、加載策略、權(quán)限設(shè)計以及前端展現(xiàn)設(shè)計嚴格滿足需求分析的要求;保證為最終用戶提供共享多維信息的快速分析和即時數(shù)據(jù)庫查詢
A.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
B.數(shù)據(jù)存儲層
C.數(shù)據(jù)存儲層
D.數(shù)據(jù)展現(xiàn)層
最新試題
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()