A、表達(dá)能力
B、操作能力
C、決策能力
D、執(zhí)行能力
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A、3個(gè)
B、4個(gè)
C、2個(gè)
D、1個(gè)
A、Akadeneia
B、Professianal
C、特色
D、前3項(xiàng)
A、清理
B、部署
C、握手、清理、簽約
D、必要的保留
A、統(tǒng)一要求
B、統(tǒng)一策略
C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
D、統(tǒng)一日程
A、備忘
B、調(diào)整
C、匯報(bào)
D、總結(jié)
最新試題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
促進(jìn)成交的行為策略有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()