A.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題
B.運營成本問題
C.生產(chǎn)率、流程周期問題
D.市場和顧客流失問題
E.環(huán)境和安全問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.六西格瑪目標(biāo)
B.六西格瑪方法
C.六西格瑪文化和戰(zhàn)略
D.六西格瑪水平結(jié)果成效
A.明確要求明確需求
B.做好預(yù)防
C.一次做對
D.科學(xué)衡量
A.產(chǎn)品的質(zhì)量。包括性能、可信性等實物質(zhì)量。
B.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。擴展到包括準(zhǔn)時交付、周期時間等服務(wù)質(zhì)量。
C.產(chǎn)品、服務(wù)和過程的質(zhì)量。過程質(zhì)量(也稱工作質(zhì)量)涉及5M1E(人、機、料、法、環(huán)、測),質(zhì)量體現(xiàn)Q(實物質(zhì)量)、C(成本)、D(交付)、E(環(huán)境)、S(安全)的綜合質(zhì)量。
D.產(chǎn)品、服務(wù)、過程和體系的質(zhì)量。體系質(zhì)量即管理系統(tǒng)的質(zhì)量。
A.利潤率增長20%
B.產(chǎn)出能力提高12%~18%
C.勞動力減少12%
D.資本投入減少10%~30%
A.問題是客觀的,通過描述缺陷,對問題產(chǎn)生的原因進行客觀的判斷
B.問題是具體的,要將影響流程改進的部門和人員的責(zé)任具體化
C.問題是可控的,所以要給出明確的解決方案
D.問題是可測量的,使用量化的語言說明問題有多嚴重,發(fā)生了什么影響
最新試題
KANO模型對顧客需求進行分類,以下說法正確的有()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
關(guān)于波動的控制方法,最好的是()
要比較兩臺設(shè)備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動的圖形是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
以下哪一項是對標(biāo)時要注意的()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()