在進行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。

工作評價的勞動責任因素包括哪些（）

在工作分析時，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導致了工作分析的潛在風險較大。這樣的風險屬于組織內部因素導致的工作分析風險。

業(yè)務流程重組的本質是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。

崗位職責的權限可以從（）這些角度來考慮。

工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。

新技術、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導致一個組織的組織結構上的變革。

組織中各部門、各職位都應該按照專業(yè)化原則來設置，以有效調動員工的積極性和創(chuàng)造性。

職位體系設計要求根據(jù)工作性質和特點及勞動者的需求設計適當?shù)?、靈活的工作時間制度。

工作說明書管理的要求包括（）