管理者制定目標時，需要特別注意的是：（）

企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標考核，要盡量做到：（）

企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

在組織中建立共識，即：（）

企業(yè)制定目標必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

下列選項中，適合每周考核一次的是：（）

規(guī)則

簡單的說，執(zhí)行力就是：（）

人性的弱點可以用兩個字概括，即：（）

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標管理，落實計劃等過程。