在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計劃的過程中：（）

關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標(biāo)管理，落實計劃等過程。

目標(biāo)決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導(dǎo)向和考核時的具體標(biāo)準(zhǔn)。

管理者制定目標(biāo)時，需要特別注意的是：（）

企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點的是：（）

下列選項中，適合每周考核一次的是：（）

企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。