企業(yè)高層的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中：（）

“如何執(zhí)行”的問(wèn)題要從：（）

管理者制定目標(biāo)時(shí)，需要特別注意的是：（）

簡(jiǎn)單的說(shuō)，執(zhí)行力就是：（）

企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí)，時(shí)間跨度：（）

管理的頭等大事是：（）

企業(yè)對(duì)關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核，要盡量做到：（）

目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。

在目標(biāo)考核中，需要注意的事項(xiàng)不包括：（）