單項(xiàng)選擇題在評價內(nèi)部審計(jì)活動的獨(dú)立性時，開展外部評估的質(zhì)量保證檢查小組考慮到許多因素。以下哪項(xiàng)因素對于判斷內(nèi)部審計(jì)活動的獨(dú)立性最不重要（）

A.內(nèi)部審計(jì)師在溝通技能上的培訓(xùn)程度；
B.分派內(nèi)部審計(jì)師工作的標(biāo)準(zhǔn)；
C.業(yè)務(wù)溝通與業(yè)務(wù)記錄的關(guān)系；
D.公正無偏的判斷。


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題選擇供應(yīng)商發(fā)票的隨機(jī)樣本并將他們與采購訂單相比較，可以提供保證（）

A.支付的是經(jīng)授權(quán)的發(fā)票
B.沒有收到重復(fù)發(fā)票
C.沒有發(fā)生重復(fù)支付
D.發(fā)票是用于授權(quán)采購的

2.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官安排內(nèi)部審計(jì)師開展年終審計(jì)，評價薪酬記錄。審計(jì)師與福利部的領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系，但被拒絕接觸必要的文件。為了避免這個問題（）

A.追蹤長期的計(jì)劃過程，確保接觸到所有相關(guān)的記錄；
B.應(yīng)要求內(nèi)部審計(jì)師向組織的首席執(zhí)行官報告；
C.在內(nèi)部審計(jì)活動的章程中應(yīng)該詳細(xì)說明與績效審計(jì)有關(guān)的記錄接觸；
D.應(yīng)要求審計(jì)委員會批準(zhǔn)所有的范圍限制。

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)活動的權(quán)限要經(jīng)以下哪個層面的批準(zhǔn)（）

A.管理層與董事會；
B.管理高層與《標(biāo)準(zhǔn)》；
C.董事會與主計(jì)長；
D.審計(jì)委員會與首席財(cái)務(wù)官。

4.單項(xiàng)選擇題環(huán)境經(jīng)理提出了一個既能安全的管理廢棄物又能確保公司遵守現(xiàn)行法規(guī)的最小投資方案，而內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為公司有義務(wù)超越合規(guī)性，更傾向于能夠改正目前的缺陷又能使公司擴(kuò)大經(jīng)營的方法。內(nèi)部審計(jì)師將如何解決這種差異（）

A.接受短期可行的改正措施，但堅(jiān)持環(huán)境經(jīng)理應(yīng)同意盡可能的采納內(nèi)部審計(jì)師的方案；
B.將爭議上報管理高層，引用標(biāo)桿研究來支持內(nèi)部審計(jì)師的意見；
C.向?qū)徲?jì)委員會報告管理部門采取了不適當(dāng)?shù)男袆樱?br /> D.接受已提議的糾正措施

5.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師正開展的經(jīng)營性審計(jì)是評價公司的養(yǎng)老金計(jì)劃。人力資源部負(fù)責(zé)確定符合養(yǎng)老金領(lǐng)取條件的人員、進(jìn)行養(yǎng)老金計(jì)算、通知符合條件的員工、向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送額外信息和其他變動信息以便進(jìn)行支付處理，并證實(shí)托管機(jī)構(gòu)養(yǎng)老金支付處理的準(zhǔn)確性。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)符合條件的人員、批準(zhǔn)養(yǎng)老金的計(jì)算結(jié)果以及在部門的專職人員進(jìn)一步處理之前批準(zhǔn)支付請求。如果以下哪種情況發(fā)生，就表明存在不適當(dāng)?shù)穆殑?wù)分離（）

A.負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)老金計(jì)算的人員，還同時負(fù)責(zé)驗(yàn)證托管機(jī)構(gòu)支付處理的準(zhǔn)確性；
B.負(fù)責(zé)確定養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的專職人員，還負(fù)責(zé)通知符合養(yǎng)老金領(lǐng)取要求的員工；
C.負(fù)責(zé)向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送支付請求的養(yǎng)老金專職人員，還負(fù)責(zé)證實(shí)支付的準(zhǔn)確性；
D.負(fù)責(zé)創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)類別的人員，還負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部保險精算師進(jìn)行接觸。