單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的權(quán)限要經(jīng)以下哪個(gè)層面的批準(zhǔn)（）

A.管理層與董事會(huì)；
B.管理高層與《標(biāo)準(zhǔn)》；
C.董事會(huì)與主計(jì)長(zhǎng)；
D.審計(jì)委員會(huì)與首席財(cái)務(wù)官。


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1.單項(xiàng)選擇題環(huán)境經(jīng)理提出了一個(gè)既能安全的管理廢棄物又能確保公司遵守現(xiàn)行法規(guī)的最小投資方案，而內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為公司有義務(wù)超越合規(guī)性，更傾向于能夠改正目前的缺陷又能使公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的方法。內(nèi)部審計(jì)師將如何解決這種差異（）

A.接受短期可行的改正措施，但堅(jiān)持環(huán)境經(jīng)理應(yīng)同意盡可能的采納內(nèi)部審計(jì)師的方案；
B.將爭(zhēng)議上報(bào)管理高層，引用標(biāo)桿研究來(lái)支持內(nèi)部審計(jì)師的意見(jiàn)；
C.向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告管理部門采取了不適當(dāng)?shù)男袆?dòng)；
D.接受已提議的糾正措施

2.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師正開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)性審計(jì)是評(píng)價(jià)公司的養(yǎng)老金計(jì)劃。人力資源部負(fù)責(zé)確定符合養(yǎng)老金領(lǐng)取條件的人員、進(jìn)行養(yǎng)老金計(jì)算、通知符合條件的員工、向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送額外信息和其他變動(dòng)信息以便進(jìn)行支付處理，并證實(shí)托管機(jī)構(gòu)養(yǎng)老金支付處理的準(zhǔn)確性。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)符合條件的人員、批準(zhǔn)養(yǎng)老金的計(jì)算結(jié)果以及在部門的專職人員進(jìn)一步處理之前批準(zhǔn)支付請(qǐng)求。如果以下哪種情況發(fā)生，就表明存在不適當(dāng)?shù)穆殑?wù)分離（）

A.負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)老金計(jì)算的人員，還同時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)證托管機(jī)構(gòu)支付處理的準(zhǔn)確性；
B.負(fù)責(zé)確定養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的專職人員，還負(fù)責(zé)通知符合養(yǎng)老金領(lǐng)取要求的員工；
C.負(fù)責(zé)向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送支付請(qǐng)求的養(yǎng)老金專職人員，還負(fù)責(zé)證實(shí)支付的準(zhǔn)確性；
D.負(fù)責(zé)創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)類別的人員，還負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部保險(xiǎn)精算師進(jìn)行接觸。

3.單項(xiàng)選擇題在自動(dòng)錄入定單系統(tǒng)中采用了新的信貸政策以保證貸款的可回收性。這些政策要求：若定單會(huì)導(dǎo)致客戶的應(yīng)收賬款額超過(guò)此前12個(gè)月中任何兩個(gè)月平均銷售額，就不錄入該定單。分部的銷售經(jīng)理匯總了大量顯示銷售下降及定單錄入延誤的例子，認(rèn)為這些是新的信貸政策約束的直接后果。銷售經(jīng)理的數(shù)據(jù)和信息提供了（）

A.無(wú)關(guān)的爭(zhēng)論信息；
B.有關(guān)新的公司信貸政策的反饋控制數(shù)據(jù)；
C.新的信貸政策沒(méi)有滿足公司控制應(yīng)收賬款的可回收性的目標(biāo)證據(jù)；
D.新的信貸政策對(duì)客戶商譽(yù)的影響在統(tǒng)計(jì)上可以得出有效的結(jié)論。

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)表述表明用錯(cuò)誤的方式使用內(nèi)部控制問(wèn)卷方式（）

A.用文字說(shuō)明或流程圖補(bǔ)充一個(gè)已完成的調(diào)查問(wèn)卷；
B.在與負(fù)責(zé)被審計(jì)領(lǐng)域的人面談過(guò)程中填寫調(diào)查問(wèn)卷；
C.構(gòu)造一份調(diào)查問(wèn)卷，以便否定的回答能夠引起重視；
D.用書面注釋或解釋闡述所有答案。