單項選擇題選擇供應(yīng)商發(fā)票的隨機(jī)樣本并將他們與采購訂單相比較，可以提供保證（）

A.支付的是經(jīng)授權(quán)的發(fā)票
B.沒有收到重復(fù)發(fā)票
C.沒有發(fā)生重復(fù)支付
D.發(fā)票是用于授權(quán)采購的


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1.單項選擇題首席審計執(zhí)行官安排內(nèi)部審計師開展年終審計，評價薪酬記錄。審計師與福利部的領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系，但被拒絕接觸必要的文件。為了避免這個問題（）

A.追蹤長期的計劃過程，確保接觸到所有相關(guān)的記錄；
B.應(yīng)要求內(nèi)部審計師向組織的首席執(zhí)行官報告；
C.在內(nèi)部審計活動的章程中應(yīng)該詳細(xì)說明與績效審計有關(guān)的記錄接觸；
D.應(yīng)要求審計委員會批準(zhǔn)所有的范圍限制。

2.單項選擇題內(nèi)部審計活動的權(quán)限要經(jīng)以下哪個層面的批準(zhǔn)（）

A.管理層與董事會；
B.管理高層與《標(biāo)準(zhǔn)》；
C.董事會與主計長；
D.審計委員會與首席財務(wù)官。

3.單項選擇題環(huán)境經(jīng)理提出了一個既能安全的管理廢棄物又能確保公司遵守現(xiàn)行法規(guī)的最小投資方案，而內(nèi)部審計師認(rèn)為公司有義務(wù)超越合規(guī)性，更傾向于能夠改正目前的缺陷又能使公司擴(kuò)大經(jīng)營的方法。內(nèi)部審計師將如何解決這種差異（）

A.接受短期可行的改正措施，但堅持環(huán)境經(jīng)理應(yīng)同意盡可能的采納內(nèi)部審計師的方案；
B.將爭議上報管理高層，引用標(biāo)桿研究來支持內(nèi)部審計師的意見；
C.向?qū)徲嬑瘑T會報告管理部門采取了不適當(dāng)?shù)男袆樱?br /> D.接受已提議的糾正措施

4.單項選擇題內(nèi)部審計師正開展的經(jīng)營性審計是評價公司的養(yǎng)老金計劃。人力資源部負(fù)責(zé)確定符合養(yǎng)老金領(lǐng)取條件的人員、進(jìn)行養(yǎng)老金計算、通知符合條件的員工、向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送額外信息和其他變動信息以便進(jìn)行支付處理，并證實托管機(jī)構(gòu)養(yǎng)老金支付處理的準(zhǔn)確性。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)符合條件的人員、批準(zhǔn)養(yǎng)老金的計算結(jié)果以及在部門的專職人員進(jìn)一步處理之前批準(zhǔn)支付請求。如果以下哪種情況發(fā)生，就表明存在不適當(dāng)?shù)穆殑?wù)分離（）

A.負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)老金計算的人員，還同時負(fù)責(zé)驗證托管機(jī)構(gòu)支付處理的準(zhǔn)確性；
B.負(fù)責(zé)確定養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的專職人員，還負(fù)責(zé)通知符合養(yǎng)老金領(lǐng)取要求的員工；
C.負(fù)責(zé)向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送支付請求的養(yǎng)老金專職人員，還負(fù)責(zé)證實支付的準(zhǔn)確性；
D.負(fù)責(zé)創(chuàng)建統(tǒng)計類別的人員，還負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部保險精算師進(jìn)行接觸。

5.單項選擇題在自動錄入定單系統(tǒng)中采用了新的信貸政策以保證貸款的可回收性。這些政策要求：若定單會導(dǎo)致客戶的應(yīng)收賬款額超過此前12個月中任何兩個月平均銷售額，就不錄入該定單。分部的銷售經(jīng)理匯總了大量顯示銷售下降及定單錄入延誤的例子，認(rèn)為這些是新的信貸政策約束的直接后果。銷售經(jīng)理的數(shù)據(jù)和信息提供了（）

A.無關(guān)的爭論信息；
B.有關(guān)新的公司信貸政策的反饋控制數(shù)據(jù)；
C.新的信貸政策沒有滿足公司控制應(yīng)收賬款的可回收性的目標(biāo)證據(jù)；
D.新的信貸政策對客戶商譽(yù)的影響在統(tǒng)計上可以得出有效的結(jié)論。