A.擬定可行動計劃
B.評估計劃
C.修改計劃
D.選定計劃
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A.認真考察每一個計劃的制約因素和隱患。
B.要用總體的效益觀點來衡量計劃。
C.既要考慮有形的可用數(shù)量表示的因素,又要考慮到許多無形的不能用數(shù)量表示的因素。
D.不僅要考慮計劃執(zhí)行帶來的利益,還要考慮計劃執(zhí)行帶來的損失。
A.面向未來的
B.過去的總結(jié)
C.現(xiàn)狀的描述
D.面向行動的
A.新產(chǎn)品的開發(fā)
B.品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.工資制度的改革
D.生產(chǎn)規(guī)模的擴大
A.財務計劃和人事計劃是為業(yè)務計劃服務的
B.財務計劃和人事計劃是圍繞著業(yè)務計劃展開的
C.財務計劃研究如何從資本的提供和利用上促進業(yè)務活動的有效進行
D.人事計劃分析如何為業(yè)務規(guī)模的維持或擴大提供人力資源的保證
A.長期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃
C.具體性計劃和指導性計劃
D.程序性計劃和非程序性計劃
最新試題
關于企業(yè)制定目標遵循步驟的描述,錯誤的一項是:()
一般來說,制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是:()
企業(yè)制定目標必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
戰(zhàn)略
未來最具有競爭力的企業(yè)是:()
目標以:()
目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。
宏觀意義的企業(yè)目標管理流程,就是各部門經(jīng)理進行目標管理,落實計劃等過程。
企業(yè)對關鍵處設立目標考核,要盡量做到:()
政策