企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)用綜合分析判斷法，主要是進(jìn)行（）。

職工培訓(xùn)要與企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng)，注重發(fā)揮（）的優(yōu)勢(shì)。

員工接待顧客、與顧客交談所花費(fèi)的時(shí)間叫做（）。

某運(yùn)輸公司有一批電風(fēng)扇需要由天津運(yùn)往山東某山區(qū)，選擇（）是最好的。

考核員工工作效果的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

廣泛征求各方面意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)廣大職工集思廣益，參與企業(yè)決策，這是經(jīng)營(yíng)決策的（）。

主管人員用書(shū)面鑒定的形式對(duì)員工進(jìn)行工作考評(píng)的方法是（）。

確定預(yù)測(cè)目標(biāo)，是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的（）。

（）原則要求勞動(dòng)定額不能朝令夕改，也不能一成不變。

在對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析后，最終要（）。