A.正直
B.勝任力
C.始終如一
D.以上各項(xiàng)
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A、強(qiáng)制
B、獎(jiǎng)賞
C、專家
D、參照
A、強(qiáng)制權(quán)力
B、獎(jiǎng)賞權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參照權(quán)力
A、團(tuán)隊(duì)
B、民主型
C、獨(dú)裁型
D、放任型
A、用有效的團(tuán)隊(duì)步驟來(lái)培訓(xùn)員工
B、識(shí)別有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
C、向管理者傳授如何成為有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
D、設(shè)立一套規(guī)則和程序
A、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論
B、領(lǐng)導(dǎo)參與模型
C、愿景規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)理論
D、歸因理論模型
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()