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A.重視企業(yè)文化建設(shè)
B.日本式?jīng)Q策
C.家族式
D.重視培養(yǎng)人才
A.對工作中的協(xié)調(diào)問題不斷的進行修正，努力避免因日?，嵤庐a(chǎn)生沖突
B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生
C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對過去一直忽略的問題，并導(dǎo)致革新
D.管理者應(yīng)密切注意激勵措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突
A.低關(guān)系高工作
B.命令式
C.參與式
D.低工作低關(guān)系
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下面不屬于管理道德類型的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）