多項(xiàng)選擇題影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有（）

A、主管人員的數(shù)量與管理水平
B、組織形成的歷史
C、控制技術(shù)及手段是否完善
D、政策的一致性要求
E、組織的動(dòng)態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性


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1.多項(xiàng)選擇題決策的特征是（）

A、要有兩個(gè)以上的備選方案
B、追求的是最優(yōu)方案
C、要有明確而具體的決策方案
D、要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)

2.多項(xiàng)選擇題霍桑試驗(yàn)包括（）

A.電話線圈裝配工試驗(yàn)
B.繼電器裝配室試驗(yàn)
C.工場(chǎng)照明試驗(yàn)
C.大規(guī)模的訪問與普查

3.多項(xiàng)選擇題泰羅認(rèn)為，應(yīng)將以前由工人承擔(dān)的工作分成（）

A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能

4.多項(xiàng)選擇題（）屬于前饋控制。

A、上崗培訓(xùn)
B、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)
C、生產(chǎn)進(jìn)度控制
D、員工成績(jī)?cè)u(píng)定

5.多項(xiàng)選擇題組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式有（）

A、直線制
B、職能制
C、直線—職能制
D、事業(yè)部制
E、矩陣制
F、裂變制

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