單項選擇題向下屬布置緊急的事情時,不同的人會有不同的方式。下面這四種方式中你認為哪一種下屬的工作自由度最小?()

A.“這件事情很急,請你在下班前辦好。”
B.“其他事情先放下,把這件事情辦好。”
C.“你把手頭上的事情交給小王,馬上處理這件事情,下班前辦好。”
D.“這件事情很緊急,下班前一定得辦好。如果忙不過來,你可以找小王打打下手。”


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1.單項選擇題高級工程師李華在一家研究所工作,該所擁有一流的研究條件。根據(jù)雙因素理論,你認為下列哪一種措施最能對李華的工作起到激勵作用?()

A.調(diào)整設計工作流程使李華可以完成完整的產(chǎn)品設計而不是總重復做局部的設計
B.調(diào)整工資水平和福利措施
C.給李華配備性能更為先進的個人電腦
D.以上各條都起不到激勵的作用

2.單項選擇題在赫茨伯格的雙因素理論中,提到了保健因素的概念,關于保健因素,可以有如下解釋,哪種提法是正確的?()

A.保健因素能預防和減少職工的不滿,但不能使其對工作非常滿意
B.保健因素最大的作用是確保人的生理與心理健康
C.保健因素的滿足,能使職工對工作非常滿意
D.保健因素的滿足,有助于職工潛力的發(fā)揮

3.單項選擇題豪斯(RobertHouse)的路徑—目標理論確定了四種領導行為,它們是()

A.指導型、民主型、參與型、成就型
B.指導型、集權型、參與型、成就型
C.指導型、推銷型、參與型、成就型
D.指導型、支持型、參與型、成就型

5.單項選擇題在領導行為理論中,密執(zhí)安大學的研究(即利克特Likert的研究)結(jié)論表明,員工導向型的領導者與()成正相關。

A.高的群體生產(chǎn)率和低滿意度
B.低的群體生產(chǎn)率和高滿意度
C.高的群體生產(chǎn)率和高滿意度
D.低的群體生產(chǎn)率和低滿意度

最新試題

戰(zhàn)略型領導者的特征是()。

題型:單項選擇題

在布萊克和莫頓的方格中國,哪一個與貧乏型管理方式相關聯(lián)?()

題型:單項選擇題

通過明確角色和任務要求,激勵下屬向著既定的目標活動,并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要,通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領導屬于()。

題型:單項選擇題

關于領導特性論的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點是()

題型:多項選擇題

領導者必須具備的要素包括()。

題型:多項選擇題

特征領導理論與哪個管理理論學派聯(lián)系緊密?()

題型:單項選擇題

R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領導方式有()。

題型:多項選擇題

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

題型:多項選擇題

哪一種類型的領導者的領導權利源于他被任命為管理者?()

題型:單項選擇題