單項選擇題某部門主管將注意力幾乎都放在了對任務(wù)的完成上，而對下屬的心理因素、士氣和發(fā)展很少關(guān)心。根據(jù)管理方格理論，該主管的領(lǐng)導作風屬于（）

A.貧乏型
B.任務(wù)型
C.中庸型
D.戰(zhàn)斗集體型


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1.單項選擇題從管理方格理論中，我們體會到，欲使領(lǐng)導工作卓有成效則應(yīng)（）

A.采取集權(quán)領(lǐng)導注重完成任務(wù)
B.注重和諧的人際關(guān)系
C.注重組織目標的達成和對職工的關(guān)心
D.充分發(fā)揮激勵作用

2.單項選擇題有些領(lǐng)導事必躬親、勞累不堪，但管理的效果不理想，這可能主要是因為他忽視了（）

A.提高自己的領(lǐng)導能力
B.運用現(xiàn)代的辦公設(shè)施
C.過分集權(quán)的弊端和分權(quán)的重要性
D.鍛煉身體的重要性

3.單項選擇題領(lǐng)導者運用權(quán)力的最重要原則是（）

A.慎重原則
B.公正原則
C.例外原則
D.有權(quán)不用過期作廢

4.單項選擇題依據(jù)領(lǐng)導生命周期理論，適合于低成熟度情況的領(lǐng)導方式是（）

A.授權(quán)型領(lǐng)導
B.參與型領(lǐng)導
C.說服型領(lǐng)導
D.命令型領(lǐng)導

5.單項選擇題一個企業(yè)中的管理者為了提高自己對下屬的領(lǐng)導效果，他應(yīng)當（）

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴厲的懲罰措施
D.增加對下屬的物質(zhì)刺激，因為每個員工都是“經(jīng)濟人”