事業(yè)部制的主要不足在于（）

一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責(zé)任時，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）

過程觀點的焦點是（）

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）

員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）

把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是（）

成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）

隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）

在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）