單項選擇題某公司老總將一項計劃交給一位項目經(jīng)理，但是，時常插手相關事宜，有時甚至直接就相關問題做決策，項目經(jīng)理不悅，放松項目，導致項目的最終失敗。公司老總的做法違背了授權的哪項原則（）
A、有目的授權
B、因事設人，視能授權
C、授權留責
D、信任原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題有一類領導，他們關懷每一個下屬的日常生活和發(fā)展需要；他們幫助下屬以新觀念看待老問題，從而改變下屬對問題的看法；并能夠激勵、喚醒和鼓勵下屬為達到群體目標而付出更大的努力。這類領導稱為（）
A、變革型領導
B、事務型領導
C、關懷型領導
D、激勵型領導
2.單項選擇題德裔美國心理學家和行為學家?guī)鞝柼?#8226;勒溫（KurtLewin）在1938年提出，可以把人的行為（B）用公式表示為：B＝f（P•E），其中，自身個性特點（P）和所處環(huán)境（E）。有一種領導理論提出與領導者行為及員工滿意感有關的兩類因素也是這兩個影響因素，即下屬的個性特征和環(huán)境特征。這種領導理論是（）
A、領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B、領導者參與理論
C、路徑一目標理論
D、領導情景理論
3.單項選擇題按照領導情景理論，對于已經(jīng)比較成熟的中年骨干職工，領導風格宜取（）
A、命令型
B、說服型
C、參與型
D、授權型
4.單項選擇題領導者的風格應當適應其下屬的風格，領導的行為應當隨著下屬“成熟”程度的不同作出相應的調(diào)整。這一觀點出于（）
A、領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B、領導者參與理論
C、路徑一目標理論
D、領導情景理論
5.多項選擇題在領導行為理論中，有一種理論認為：有效的群體績效取決于與下屬相互作用的領導者的風格和情境對領導者的控制和影響程度之間的合理匹配。該理論是（）
A、權變理論
B、情境理論
C、路徑—目標理論
D、領導者參與模型
最新試題
如果領導有能力保持當前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領導方式？（）
題型：單項選擇題
有效的領導者具有的共同特點，包括（）
題型：多項選擇題
關于領導特性論的說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
題型：單項選擇題
與領導者相匹配的關鍵詞不包括（）。
題型：單項選擇題
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
題型：多項選擇題
團隊型管理對應的是管理方格中的（）。
題型：單項選擇題
如果管理者宣布自己的決策并征求意見，這是哪種領導方式？（）
題型：單項選擇題
哪一種類型的領導者的領導權利源于他被任命為管理者？（）
題型：單項選擇題
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個是對傳教士的描述？（）
題型：單項選擇題