A、載重量
B、容積
C、A和B
D、運能
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A、規(guī)模效益
B、庫存降低
C、減少送貨成本
D、市場主導(dǎo)
A、采購集貨
B、分揀貨物
C、訂單處理
D、市場開發(fā)
A、發(fā)貨人
B、送貨人
C、保管人
D、A或B
A、質(zhì)量檢驗與數(shù)量檢驗
B、入庫物品驗收和堆存
C、入庫檢驗和開立倉單
D、理貨人的獨立驗貨行為
A、一物一頁
B、一批一頁
C、同貨主一頁
D、同期到貨一頁
最新試題
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
合理的期量標準為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。