A、一物一頁
B、一批一頁
C、同貨主一頁
D、同期到貨一頁
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A、在入庫通知單上批注
B、將已驗收物品存放在指定庫區(qū)內(nèi)
C、立即通知貨主或代理
D、按驗收結(jié)果開立倉單
A、整批到貨
B、零擔(dān)到貨
C、大批同類貨
D、大批異類貨
A、存放地點變化
B、所有權(quán)轉(zhuǎn)移
C、作用權(quán)轉(zhuǎn)移
D、存貨減少
A、采購方
B、生產(chǎn)廠商
C、采購采購執(zhí)行人
D、供應(yīng)商群體
A、審核報價單→分析評價報價單→確定成交供應(yīng)商
B、與底價對比→確定最低報價者
C、審查報價人信譽→審核報價單→確定最低報價人→定價
D、審核標(biāo)書的合法性→審核報價單→確定供應(yīng)商→簽訂采購合同
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。