在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

在庫(kù)存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。