A、他和單位簽訂了協(xié)議，離開會(huì)有很大損失
B、他對(duì)現(xiàn)在的工作和工作單位感到滿意
C、換工作是很難的事情，也許找不到比現(xiàn)在更好的工作
D、他很喜歡現(xiàn)在的工作和工作單位
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A、尋求社會(huì)需求和個(gè)人供給平衡的過程
B、隨心所欲地選擇自己喜歡的職業(yè)
C、以社會(huì)需求為主，兼顧個(gè)人發(fā)展的過程
D、以個(gè)人發(fā)展為主，兼顧社會(huì)需求的過程
A.注重規(guī)模，講究整體效益
B.注重合作，講究合作優(yōu)勢(shì)
C.注重穩(wěn)定，講究局部利益
D.注重回報(bào)，講究企業(yè)共贏
A.采購管理
B.庫存管理
C.運(yùn)輸管理
D.自供與外協(xié)
A.MRPⅡ
B.VMI
C.ECR
D.DRP
A.提高物流服務(wù)水平，不惜增加成本
B.庫存合理化
C.提高配送效率
D.提高服務(wù)水平
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。