A.MRPⅡ
B.VMI
C.ECR
D.DRP
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A.提高物流服務(wù)水平,不惜增加成本
B.庫存合理化
C.提高配送效率
D.提高服務(wù)水平
A.資金流
B.供應(yīng)鏈
C.品類管理
D.物料管理
A.戰(zhàn)略宗旨
B.戰(zhàn)略思想
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略方案
A.社會(huì)發(fā)展初期,商流與物流是統(tǒng)一的,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,商流與物流逐漸分離
B.在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,物流發(fā)生的同時(shí),物品所有權(quán)也隨之轉(zhuǎn)讓了
C.在一定條件下,商流與物流分離可以降低物流成本。
D.采取賒銷購物方式,會(huì)引起物流在前、商流在后的物流分離形式
A.機(jī)械物流階段
B.自動(dòng)化物流階段
C.傳統(tǒng)物流階段
D.集成化物流階段
最新試題
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
MRP可用來回答以下()的問題。