A.高度關(guān)聯(lián)
B.非高度關(guān)聯(lián)
C.友好
D.表現(xiàn)
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A.超過(guò)一個(gè)組織以上的合同銜接
B.決定爭(zhēng)議的管理決策
C.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的個(gè)人銜接
D.管理接口：與行動(dòng)、決定和批準(zhǔn)相關(guān)
A.生理，安全和社會(huì)
B.承認(rèn)，責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)
C.自我實(shí)現(xiàn)，自尊，和社會(huì)交往
D.幸福，健康和富裕
A.項(xiàng)目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績(jī)效測(cè)定基線
D.項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償計(jì)劃
A.在項(xiàng)目中重疊和互相作用
B.按項(xiàng)目生命周期定義
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨(dú)裁
D.指導(dǎo)
最新試題
合同收尾是一個(gè)包含什么的過(guò)程？（）
項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因?yàn)樗模ǎ┛杀苊鉁贤ㄕ系K（）
管理儲(chǔ)備被用于（）
在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上，一個(gè)隊(duì)員批語(yǔ)其他隊(duì)員，并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色？（）
為了減輕項(xiàng)目隊(duì)員不斷增加的壓力，你決定在每個(gè)項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上花部分時(shí)間練習(xí)瑜珈功。你需要聘用一個(gè)人來(lái)主持這樣的會(huì)議。援引機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理辦法，你的分包部門(mén)通知你在開(kāi)始采購(gòu)之間，就準(zhǔn)備以下文件——（）
組織的接口主要是（）。
工作授權(quán)系統(tǒng)是（）。
你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算，最佳的處理方法是（）
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個(gè)公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書(shū)桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號(hào)就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時(shí)，它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會(huì)上提到，有幾個(gè)用右手的人可能會(huì)更好些，這些可以得到看問(wèn)題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對(duì)公司可能會(huì)有以下哪種影響？（）
你被認(rèn)命為一個(gè)可以稱之為賭博項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊(duì)伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項(xiàng)目的資源。你應(yīng)該為項(xiàng)目確立哪一類組織模式？（）