單項選擇題“有時極具自信的成員能將其論點闡述得令人信服，使其他人不做過多爭辯就接受他的論點”這體現(xiàn)了團體決策的（）缺點。
A.耗費時間
B.團體壓力難以克服
C.會產(chǎn)生少數(shù)人把持團體決策權(quán)的現(xiàn)象
D.責任模糊
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1.單項選擇題（）的缺點是成本和事故率都比較高，還必須依賴管理人員來控制。
A.工作擴大化
B.工作豐富化
C.工作輪換
D.工作生活質(zhì)量
2.單項選擇題根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣測試，（）適合從事技能和技術(shù)性的職業(yè)。
A.現(xiàn)實型
B.社會型
C.研究型
D.藝術(shù)型
3.單項選擇題考核指標的（）是指在對某職位員工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標。
A.缺失
B.冗余
C.復雜
D.單調(diào)
4.單項選擇題美國心理學家羅森伯格提出的（），不僅在實際方案的選擇上具有優(yōu)勢，而且在心理感受上也較優(yōu)。
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術(shù)法
C.具名團體技術(shù)法
D.階梯技術(shù)法
5.單項選擇題（）是對招募工作的最終效果以及招募過程中的每一個環(huán)節(jié)的實施情況進行評價。
A.確定招募需求
B.指定招募計劃
C.實施招募活動
D.評估招募效果
最新試題
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
題型：單項選擇題
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
當供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
題型：判斷題
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
題型：多項選擇題
該公司各分公司領(lǐng)導班子成員績效考核中存在的問題是（）。
題型：單項選擇題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導”，在領(lǐng)導勝任力上，需要具備的特點包括（）
題型：多項選擇題
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括（）
題型：多項選擇題
推理能力是指（）的能力。
題型：單項選擇題
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
題型：多項選擇題
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
題型：判斷題