《1》需要激勵模式 《2》動機(jī)--目標(biāo)激勵模式 《3》權(quán)衡激勵模式 《4》強(qiáng)化激勵模式
最新試題
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實例或影像資料,而后進(jìn)行()的一種培訓(xùn)方法。
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括()
績效評估的管理功能一般包括()
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。