A.事務性
B.魅力四射
C.性狀
D.轉型
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A.他們的動機很差
B.他們澄清任務要求
C.他們展示的不僅僅是魅力
D.他們專注于任務,很少注意追隨者
A.這種安排最終變得不穩(wěn)定
B.不屬于核心組的團隊成員更有可能提高工作滿意度
C.不屬于艾倫核心小組的團隊成員實際上遠比組成核心團隊的朋友能干得多
D.不屬于核心組的團隊成員將有更高的營業(yè)額
A.他的雇員都是工作狂,隨時都有加班的習慣
B.他的雇員將工作表現歸因于工作環(huán)境中的因素
C.他的雇員是一個獨立和有經驗的小組,他們知道如何做好自己的工作
D.他的雇員之間沒有很好的協調
A.凝聚力
B.高結構
C.實質性沖突
D.內部控制軌跡
A.支持性領導會在下屬執(zhí)行結構化任務時提高員工的績效和滿意度
B.指導領導可能被認為是在具有較高認識能力或經驗豐富的下屬中的多余人員
C.正式權力關系越清晰、越官僚化,領導者就越應該表現出支持行為和削弱指令行為
D.具有外部控制軌跡的下屬將對領導風格不太滿意
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最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協助其從事職能管理工作。
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是()。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協調控制難度較大的組織結構形式是()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()