A.持續(xù)業(yè)務驗證
B.例外管理
C.關注產(chǎn)品
D.按階段管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.陳述者
C.項目支持
D.生產(chǎn)者
A.當工作包被協(xié)商時
B.頻繁的所商定的工作包
C.為每個產(chǎn)品完成的質(zhì)量檢查的活動
D.當評審階段進展的如何時
A.在階段中風險的影響以及項目的容許偏差
B.風險的來源
C.在商業(yè)論證中風險的整體影響
D.在給定的狀態(tài)下,風險發(fā)生的可能性
A.在項目收尾過程中
B.在最終階段結(jié)束評估中
C.在項目后評審中
D.在產(chǎn)品交付管理流程中
A.通知項目經(jīng)理關于項目產(chǎn)品的狀態(tài)
B.記錄項目管理委員會報告的需要
C.確保項目經(jīng)理意識到使用現(xiàn)存公司標準的需要
D.通知公司或項目群管理層關于項目的狀態(tài)
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()