A.規(guī)劃采購(gòu)
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
C.列出供應(yīng)商清單
D.規(guī)劃進(jìn)度
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A.產(chǎn)品分析
B.規(guī)劃溝通管理
C.產(chǎn)生可選方案
D.規(guī)劃采購(gòu)管理
A.查看項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)，討論下一步工作
A.實(shí)時(shí)溝通
B.推式溝通
C.互動(dòng)式溝通
D.拉式溝通
A.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
B.修訂采購(gòu)管理計(jì)劃
C.通知關(guān)鍵項(xiàng)目干系人
D.執(zhí)行變更管理計(jì)劃
A.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.安排一次會(huì)議，審查項(xiàng)目范圍
C.提交變更請(qǐng)求
D.妥協(xié)，同時(shí)關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？