A.再召開(kāi)一次會(huì)議，將發(fā)言的干系人排除在外
B.向所有項(xiàng)目干系人提供一個(gè)匿名溝通渠道，以便他們提供反饋
C.將需求不完整的潛在風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
D.允許實(shí)施整體變更控制過(guò)程，來(lái)收集未來(lái)的需求變更
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你可能感興趣的試題
A.啟動(dòng)整體變更控制過(guò)程
B.對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)應(yīng)用變更
C.讓發(fā)起人增加額外資源
D.減少項(xiàng)目范圍
A.定義問(wèn)題、產(chǎn)生解決方案并向管理層建議解決方案
B.對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)生解決方案并讓項(xiàng)目經(jīng)理決策
C.向高級(jí)經(jīng)理提供有關(guān)制造問(wèn)題的詳情并讓他們決策
D.為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，提交給管理層
A.承包商
B.項(xiàng)目管理辦公室
C.職能經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.預(yù)防成本、評(píng)價(jià)成本和失敗成本
B.環(huán)境成本、評(píng)價(jià)成本和預(yù)防成本
C.評(píng)價(jià)成本、人工成本和預(yù)防成本
D.干系人成本、預(yù)防成本和人工成本
A.需求文件
B.分解
C.范圍基準(zhǔn)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？