單項選擇題項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理決定某一外購材料需要變更。項目經(jīng)理召開團隊會議討論如何做變更,這是以下哪項的例子?()

A.目標(biāo)管理
B.缺乏變更控制系統(tǒng)
C.良好的團隊關(guān)系
D.缺少一個清晰的工作分解結(jié)構(gòu)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)建立后,項目經(jīng)理通過頭腦風(fēng)暴發(fā)啟動了識別風(fēng)險過程。該過程指出了一些潛在風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更改項目范圍以回避風(fēng)險
B.接受風(fēng)險并將其預(yù)期值納入項目預(yù)算
C.確定潛在響應(yīng)
D.實施變通方案以回避風(fēng)險

2.單項選擇題下列哪個文件根據(jù)公司在新項目之初所做成本效益分析,闡述了項目是否值得所需投資?()

A.項目工作說明書
B.商業(yè)論證
C.戰(zhàn)略計劃
D.商業(yè)計劃

5.單項選擇題經(jīng)驗教訓(xùn)屬于在下列哪一個時間點收集和記錄的組織過程資產(chǎn)?()

A.在最后一次項目資產(chǎn)文件更新期間
B.在收尾階段最后一周由項目管理辦公室召開的事后分析會議期間
C.在整個項目生命周期
D.在每次更新變更請求時

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題