A.合同協(xié)議書(shū)
B.中標(biāo)通知書(shū)
C.招標(biāo)文件
D.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄
E.投標(biāo)人須知
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A.類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)
B.資產(chǎn)總額
C.營(yíng)業(yè)收入
D.注冊(cè)資本
E.納稅額
A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項(xiàng)目
B.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的高速公路項(xiàng)目
C.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
D.全部由國(guó)有企業(yè)投資的鐵路項(xiàng)目
E.國(guó)有企業(yè)投資占10%，民營(yíng)企業(yè)投資占90%且控股的辦公樓項(xiàng)目
A.項(xiàng)目組織容易在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想，造成資源浪費(fèi)
B.項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自公司職能部門(mén)，其工作除項(xiàng)目的管理工作外，還可能負(fù)責(zé)本*部門(mén)承擔(dān)的相應(yīng)任務(wù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間做出平衡
D.項(xiàng)目運(yùn)作更加符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾
E.設(shè)有專職項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.任務(wù)趣味性
E.任務(wù)自主性
A.咨詢項(xiàng)目的重要程度
B.守法信用記錄
C.單位全體人員數(shù)量
D.合同金額
E.專業(yè)技術(shù)力量
最新試題
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。