A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項(xiàng)目
B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項(xiàng)目
C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目
D.全部由國有企業(yè)投資的鐵路項(xiàng)目
E.國有企業(yè)投資占10%，民營企業(yè)投資占90%且控股的辦公樓項(xiàng)目
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A.項(xiàng)目組織容易在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想，造成資源浪費(fèi)
B.項(xiàng)目經(jīng)理往往來自公司職能部門，其工作除項(xiàng)目的管理工作外，還可能負(fù)責(zé)本*部門承擔(dān)的相應(yīng)任務(wù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間做出平衡
D.項(xiàng)目運(yùn)作更加符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾
E.設(shè)有專職項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.任務(wù)趣味性
E.任務(wù)自主性
A.咨詢項(xiàng)目的重要程度
B.守法信用記錄
C.單位全體人員數(shù)量
D.合同金額
E.專業(yè)技術(shù)力量
A.確定安全預(yù)評價(jià)單元
B.識(shí)別與分析有害因素
C.選擇評價(jià)方法
D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制度
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.施工單位的總工程師
D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。