項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

自我盤點的主要內容是（）

以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）

沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

要想計算網絡圖起始時間，要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）