A、雙因素理論
B、需要層次理論
C、過(guò)程型激勵(lì)理論
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A、60-70%
B、70-80%
C、80-90%
A、不為法
B、轉(zhuǎn)移法
C、緩沖法
A、知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎
B、知人善任、量才適用、用人不疑
C、以理服人、體貼下情、量才適用
A、集權(quán)型
B、均權(quán)型
C、分權(quán)型
A、品德、學(xué)識(shí)、資歷、情感
B、品德、學(xué)識(shí)、能力、膽識(shí)
C、品德、學(xué)識(shí)、能力、情感
最新試題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。