A、專家意見推測法，以經(jīng)驗為基礎(chǔ)，在預(yù)測資料不足的情況下可以發(fā)揮作用
B、預(yù)測時應(yīng)該綜合運用各種可能的方法，不能只拘泥于某一種方法
C、時間序列分析法是企業(yè)進行需求分析預(yù)測時最具有代表性的方法
D、客戶意見推測法使得客觀性增強
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A.已裝船提單
B.清潔提單
C.記名提單
D.直運提單
A.物流資源計劃
B.快速反映
C.企業(yè)資源計劃
D.制造資源計劃
A.時窗分批
B.總合計量分批
C.智慧型分批
D.固定訂單量分批
A、供應(yīng)物流
B、銷售物流
C、生產(chǎn)物流
D、回收物流
A.質(zhì)量指標
B.企化指標
C.價格與成本指標
D.效率指標
最新試題
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
MRP可用來回答以下（）的問題。
以下不屬于MRP目標的是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
合理的期量標準為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。