某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時有三個目標(biāo)：增加利潤總額、提高市場占有率、增加銷售額。為實現(xiàn)這三個目標(biāo)，該企業(yè)制定了四個方案。四個方案對各項目標(biāo)的價值各不相同，且各項目標(biāo)的權(quán)重和各方案對各項目標(biāo)的預(yù)計價值得分如下表所示：請問該企業(yè)應(yīng)選（）方案。

JC公司順利開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動必不可少的基礎(chǔ)支持設(shè)施有( 。

JC公司計劃在2012年實現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷的層次屬于()層次。

預(yù)測目標(biāo)不同，選擇的方法也不相同，以下預(yù)測方法不適用于短期預(yù)測的是（）。

對企業(yè)具體商品進(jìn)行微觀預(yù)測適宜采用（）。

方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。

下列不屬于完整的綠色市場營銷組合的是（）。

制定綠色營銷計劃時需要考慮的外部影響因素有（）。

商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評價和選擇、制定實施決策方案的措施等幾個步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有（）。

總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見，他認(rèn)為市場需求狀況不樂觀，風(fēng)險較大，應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。