某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營商品的方案,估計需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況,各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示。總經(jīng)理分別要求主管銷售和財務的副總經(jīng)理深入研究各種商品的投入和產(chǎn)出關系,并結(jié)合各自經(jīng)驗來選擇本企業(yè)經(jīng)營的商品品種。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見,他認為市場需求狀況不樂觀,風險較大,應采用悲觀準則來決策。他選擇的商品大類是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器,總經(jīng)理對各業(yè)務員提出盈利目標,要求各業(yè)務員對自己銷售的商品進行量本利分析,并提出實現(xiàn)盈利目標的具體措施。某業(yè)務員銷售洗衣機,根據(jù)市場需求情況。決定購進一批中高檔全自動洗衣機,以滿足市場需求。這種洗衣機的銷售單價為900元/臺,單位商品變動成本為800元/臺,固定成本分攤(K)為10000元??偨?jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(J)為20000元。
業(yè)務員要實現(xiàn)盈利目標,該種洗衣機的銷售量至少要達到()臺。
A.150
B.200
C.300
D.400
某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器,總經(jīng)理對各業(yè)務員提出盈利目標,要求各業(yè)務員對自己銷售的商品進行量本利分析,并提出實現(xiàn)盈利目標的具體措施。某業(yè)務員銷售洗衣機,根據(jù)市場需求情況。決定購進一批中高檔全自動洗衣機,以滿足市場需求。這種洗衣機的銷售單價為900元/臺,單位商品變動成本為800元/臺,固定成本分攤(K)為10000元。總經(jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(J)為20000元。
該種洗衣機的保本銷售量是()臺。
A.100
B.200
C.300
D.400
A.中層
B.基層
C.程序化
D.非程序化
最新試題
方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡營銷屬于()模式。
JC公司順利開展網(wǎng)絡營銷活動必不可少的基礎支持設施有( 。
制定綠色營銷計劃時需要考慮的外部影響因素有()。
依據(jù)()的不同將經(jīng)營決策劃分為高層決策、中層決策、基層決策。
該業(yè)務員決定購進一批洗衣機的決策,屬于()決策。
業(yè)務員要實現(xiàn)盈利目標,該種洗衣機的銷售量至少要達到()臺。
預測目標不同,選擇的方法也不相同,以下預測方法不適用于短期預測的是()。
按預測對象不同,市場預測的種類可以分為()。
定性預測方法的優(yōu)點是()。
關系營銷的核心內(nèi)容包括()。