A、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定
B、“五年”發(fā)展規(guī)劃的重大調(diào)整
C、重大投資項(xiàng)目
D、重大重組改制、機(jī)構(gòu)調(diào)整決策
E、涉及到維穩(wěn)事項(xiàng)的決策
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A、敏感性分析
B、標(biāo)桿比較
C、情景分析
D、壓力測試
E、政策分析
A、公司建立統(tǒng)一的四級風(fēng)險分類框架，各單位直接引用
B、各單位分別建立四級風(fēng)險分類框架，并在本級范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一
C、公司四級風(fēng)險與內(nèi)控流程步驟相匹配
D、未細(xì)化到四級風(fēng)險的三級風(fēng)險也與內(nèi)控流程步驟直接匹配
E、公司風(fēng)險分類框架與流程框架均為四級，并建立一一匹配關(guān)系
A、職能帶位于流程圖正上方
B、跨層級內(nèi)控流程采取流程接口方式銜接
C、在單個內(nèi)控流程圖中，一個風(fēng)險點(diǎn)只能對應(yīng)一個控制點(diǎn)
D、在單個內(nèi)控流程圖中，多個風(fēng)險點(diǎn)對應(yīng)一個控制點(diǎn)
E、風(fēng)控信息系統(tǒng)流程圖只能查看，不能穿透查詢
A、手工操作的控制活動
B、系統(tǒng)自動進(jìn)行的控制活動
C、IT依賴手工控制
D、手工依賴IT控制
A、該控制點(diǎn)規(guī)避高風(fēng)險，與控制點(diǎn)相關(guān)的風(fēng)險如果發(fā)生，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)信息質(zhì)量、合規(guī)責(zé)任影響重大
B、該控制點(diǎn)涉及關(guān)鍵單據(jù)及文檔的傳遞、審閱、批準(zhǔn)
C、該控制點(diǎn)對應(yīng)的風(fēng)險其他控制點(diǎn)可起到規(guī)避、防范的控制作用
D、該控制點(diǎn)涉及常規(guī)交易的操作與審核
E、該控制點(diǎn)涉及非常規(guī)交易的操作與審核
最新試題
國家電網(wǎng)公司各單位執(zhí)行商品套期保值業(yè)務(wù)的中臺應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。
對于商品套期保值交易發(fā)生重大虧損（超過占用保證金金額的（）或被套期保值項(xiàng)目標(biāo)的金額的的（））、被強(qiáng)行平倉或發(fā)生法律糾紛等事項(xiàng)，加以前臺應(yīng)當(dāng)在事項(xiàng)發(fā)生后立即向執(zhí)行機(jī)構(gòu)報告相關(guān)情況，并立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案。
從事商品套期保值業(yè)務(wù)的單位要建立商品套期保值業(yè)務(wù)審計監(jiān)督體系，各單位（）須對本單位本年套期保值業(yè)務(wù)風(fēng)險管理制度執(zhí)行情況出具專項(xiàng)審計報告。
請簡述省公司及直屬單位財務(wù)部門的財務(wù)管理主要職責(zé).
外匯套期保值業(yè)務(wù)核算的交易記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，交易記錄由經(jīng)辦人員和（）聯(lián)名簽字。
請簡述公司財務(wù)支撐保障的主要內(nèi)容.
套期保值業(yè)務(wù)的資金調(diào)撥指令由本單位財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)簽字人簽署，由（）辦理。
下列關(guān)于商品套期保值監(jiān)督與考核的事項(xiàng)正確的是（）。
對于持倉規(guī)模超過同時被套期保值項(xiàng)目規(guī)模規(guī)定比例的和持倉時間超過12個月的，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后（）個工作日向公司財務(wù)資產(chǎn)部報告。
以下各項(xiàng)屬于國家電網(wǎng)公司各單位外匯套期保值業(yè)務(wù)的交易中臺應(yīng)履行的職責(zé)是（）。