單項選擇題您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是?()
A、增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金。
B、查明潛在風(fēng)險及其概率。
C、增加現(xiàn)場的資源
D、調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處
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1.單項選擇題如果想給用戶提供多余兩個的選擇,比如想把應(yīng)用中的某個圖片發(fā)給新浪微博或者facebook等平臺應(yīng)該使用什么控件?()
A、模態(tài)
B、警告框
C、進度條
D、操作表
2.單項選擇題項目經(jīng)理通常按照X理論來看待員工行為。以下何種對應(yīng)于X理論行為?()
A、威脅并給予處罰來減少曠工
B、激勵項目班子減少曠工。
C、提供獎勵來減少曠工
D、招聘新組員
3.單項選擇題在蘋果IOS設(shè)備里的iPhone手機操作界面上只有一個圓型的home按鍵,它是()。
A、物理按鍵
B、觸摸按鍵
C、虛擬按鍵
D、傳感按鍵
4.單項選擇題根據(jù)80/20法則,找出可能發(fā)生問題的原因,我們可利用?()
A、控制圖
B、檢查
C、統(tǒng)計抽樣
D、帕累托圖
5.多項選擇題移動應(yīng)用設(shè)計最核心的內(nèi)容包括?()
A、用戶需求
B、用戶體驗
C、交互設(shè)計
D、用戶界面
最新試題
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
題型:單項選擇題
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
題型:單項選擇題
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
題型:單項選擇題
談判的根本目標(biāo)是()
題型:單項選擇題
鏈接管理是()
題型:單項選擇題
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
題型:單項選擇題
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
題型:單項選擇題
范圍核實將:()
題型:單項選擇題
投資回收期的財務(wù)分析確定()
題型:單項選擇題
進度計劃控制一項重要的目的是()
題型:單項選擇題