X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個(gè)互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測(cè)了3年后的住宅售價(jià)平均值：樂觀值為7500元／m，悲觀值為4000元/m，最可能值為5500元／m。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感，當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/m時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率，見表4-86。
（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。
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根據(jù)表4-93給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，為什么？
設(shè)α=0.3，建立一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)9月份的銷售額。
基于上述財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果，咨詢工程師應(yīng)推薦哪個(gè)方案？說明理由。
用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算擬建項(xiàng)目的流動(dòng)資金，編制流動(dòng)資金估算表。
計(jì)算該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
與競(jìng)爭對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭能力如何？
用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷售額（請(qǐng)列出計(jì)算過程）。
編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表（將相關(guān)數(shù)據(jù)直接填入表4-89中）。計(jì)算項(xiàng)目投資稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，并評(píng)價(jià)本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）
如果因原材料價(jià)格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元，要滿足年利潤總額50萬元的要求，則年產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少萬件（單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加占銷售價(jià)格的比例不變）？
甲咨詢工程師識(shí)別的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是不正確的？