X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計了3個互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動態(tài)分析方法對各方案進行了經(jīng)濟效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值:樂觀值為7500元/m2,悲觀值為4000元/m2,最可能值為5500元/m2。(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感,當(dāng)住宅平均售價為5200元/m2時,項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率,見表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。
根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測,估算3年后住宅售價的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。
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計算A、B兩個方案的財務(wù)凈現(xiàn)值,判斷在財務(wù)上是否可行(財務(wù)基準(zhǔn)收益率取6%)。
用分項詳細(xì)估算法估算擬建項目的流動資金,編制流動資金估算表。
計算本項目財務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零的概率,并判斷本項目的財務(wù)抗風(fēng)險能力。
設(shè)α=0.3,建立一次指數(shù)平滑預(yù)測模型,并預(yù)測9月份的銷售額。
建立簡單移動平均預(yù)測模型,并預(yù)測2011年第4季度銷售額(n=3)。
根據(jù)丙咨詢工程師的分析,計算本項目滿足開發(fā)商投資回報要求的概率,并據(jù)此評價項目風(fēng)險大小。
該項目的社會評價應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?乙咨詢工程師的觀點是否正確?說明理由。
計算該項目盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷售額(請列出計算過程)。
根據(jù)Y咨詢公司所作游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表,X公司是否應(yīng)該進入該領(lǐng)域?說明理由。