某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個(gè)月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表3-39，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整（此外沒有其他調(diào)價(jià)條款）。
施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-10所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價(jià)指數(shù)見表3-40。工程施工過程中，發(fā)生如下事件。事件1：A工作因設(shè)計(jì)變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2：B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬元；施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費(fèi)用忽略不計(jì)，工作時(shí)間延長1個(gè)月。事件3：C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長1個(gè)月，施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班單價(jià)為300元／臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為100元／臺(tái)班）。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬元。
截止到第5個(gè)月末，施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元？
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判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？請(qǐng)說明理由。
如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少，實(shí)際工期為多少？
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（按最早開始時(shí)間繪制），并指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時(shí)差和自由時(shí)差。
該咨詢工作計(jì)劃的完成時(shí)間為多少周？為保證合同按期完成，應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作？
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理？為什么？
該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見表3-38。若滿足問題2的條件，試分析第10個(gè)月底的投資偏差，并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理？為什么？
在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？
該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處？逐一說明理由。