問答題
【案例分析題】某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國有一級(jí)總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定,開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價(jià)合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個(gè)月,提前竣工獎(jiǎng)為30萬元/月,在竣工結(jié)算時(shí)支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)投資工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費(fèi)占60%。預(yù)計(jì)在該工程施工過程中,建筑材料漲價(jià)10%的概率為0.3,漲價(jià)5%的概率為0.5,不漲價(jià)的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計(jì)算。該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
答案:
該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中的不妥之處及理由如下。(1)不妥之處:要求投標(biāo)人為國有企業(yè)。理由:不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正...